改變金屬加工行業(yè)亂象。這是加工圈創(chuàng )始人余義超先生一直以來(lái)的心愿,一直以來(lái),這個(gè)行業(yè)亂象叢生,工業(yè)污染,生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)品溢價(jià)、同行惡性競價(jià)、缺乏后期服務(wù)、行業(yè)一面倒地呈現大而散的狀態(tài)。在論證這個(gè)依賴(lài)鋼鐵原料和人工制造手藝的行業(yè)如何做大做強做規范的問(wèn)題上,成了促成加工圈”誕生動(dòng)力。

在中央大力推動(dòng)供給側改革的背景下,“加工圈”在經(jīng)營(yíng)戰略上,與國家宏觀(guān)產(chǎn)業(yè)政策相結合,合理利用資源和配置資源,自主創(chuàng )新,加強科技創(chuàng )新和企業(yè)管理創(chuàng )新,在供給側改革中,處于有利競爭位置。

同時(shí)國家大力推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展中,加工圈依托資深的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)經(jīng)驗,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì )資源配置中的優(yōu)化和集成作用,成立兩年的加工圈時(shí)全面鋪開(kāi)。

創(chuàng )立兩年多,加工圈一直致力服務(wù)于鋼鐵藝術(shù)加工行業(yè),在全球貿易單邊主義,保護主義的現實(shí)背景下,鋼鐵出口轉內銷(xiāo)變得尤為重要,所以更需要一個(gè)加工圈這樣的服務(wù)平臺,專(zhuān)研金屬加工行業(yè),細分細化市場(chǎng),整合社會(huì )資源,把金屬加工做大、做透明、改變行業(yè)亂象、加大對行業(yè)服務(wù)的投入。讓鐵藝發(fā)揚光大,這是時(shí)代賦予的責任。

一直以來(lái),鐵藝商戶(hù)承受高額的店面或工廠(chǎng)租金,大訂單難接,客戶(hù)延長(cháng)賬期或者直接賴(lài)賬,同行之間的惡性競價(jià)。諸如此類(lèi),都讓廣大鐵藝商戶(hù)難以做大做強。

鐵藝是鐵的藝術(shù),有著(zhù)悠久的歷史,隨著(zhù)國內人們對鐵藝的認識加深,越來(lái)越多的人們把鐵藝運用在建筑,家裝,園林上。但是行業(yè)市場(chǎng)不透明,鐵藝制作往往價(jià)格高企,質(zhì)量參差不齊,得不到后續保障。讓很多對鐵藝有興趣的人們望而生畏。

加工圈作為國內首家江西省互聯(lián)網(wǎng)金屬訂單加工平臺,聚集了眾多優(yōu)質(zhì)的金屬加工客,包括金屬加工、建材、五金、家居、市政單位等等。以及省內海量金屬加工的訂單詢(xún)盤(pán),通過(guò)精準引流,把訂單配置到平臺各個(gè)優(yōu)質(zhì)商戶(hù)手上。平臺不托管訂單資金,不收取高額的廣告費和推廣費。作為中立的第三方,在提高訂單轉化率、保證金屬加工客戶(hù)和商戶(hù)的基本利益之外,通過(guò)強大的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)于行業(yè),徹底杜絕傳統制造行業(yè)存在的弊病,譬如加工場(chǎng)地成本高企、質(zhì)量問(wèn)題、惡性競價(jià)、售后服務(wù)以及失信被執行人,俗稱(chēng)“老賴(lài)”的問(wèn)題。

要解決這些問(wèn)題,必須跳脫出固有的傳統認知,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合優(yōu)化,站在全行業(yè)的運營(yíng)框架下,才有可能把金屬加工行業(yè)做大做強。為了達成這個(gè)目標,必須全行業(yè)共同攜手,砥礪奮進(jìn),不忘初心,方得始終。